|
浙江长风汽车运输有限公司董事长、总经理兼党总支书记吴志荣是一位大忙人，记者几次拨通他的电话，总因开会、出差等原因，使采访一事不断推迟。
1980年，吴志荣进入浙江省汽车运输总公司兰溪汽车站工作，在该站担任团总支书记；1986年11月，进入金华汽车运输总公司兰溪分公司工作，担任分公司站长一职。由于工作出色，他从一名普普通通的车站工作人员，先后被任命为公司副经理、工会主席、党总支副书记、副董事长等职。2006年3月，吴志荣正式成为浙江长风汽车运输有限公司董事长、总经理兼党总支书记。
近年来，在吴志荣的引领下，浙江长风汽车运输有限公司坚持实行干部能上能下、职工能进能出、工资能高能低的现代企业管理机制，并将改善现有人才结构和年龄结构摆上重要的议事日程，有计划地招聘大学本、专科毕业生，以充实干部职工队伍。
作为企业的“一把手”，吴志荣十分了解改革、创新在企业发展中的重要作用，因此，他将后备人才的培训工作摆在企业发展的重要位置。2006年以来，企业不断选派部分中高层管理人员及年轻后备人才参加各类培训学习，培养了一大批具有学习和创新能力的知识型职工。
“作为公共汽车运输行业，我们明白自己肩上所担负的责任。”吴志荣告诉记者，注重安全生产，强化动态管理，为乘客出行创造一个安全舒适的环境是公司的目标。为确保行车安全，该公司制订并完善了一系列安全生产规章制度，严把驾驶员资格关、车辆维护检测关及车况门检安全关，取得了一定成效。根据省交通厅道路运输管理局要求，该公司还在快客班车上安装了GPS卫星定位系统，在其他营运班车上安装了行车记录仪，对客运班车实行动态跟踪管理，以保障安全行驶。此外，该公司还开通了安全信息短讯平台，免费向各营运班车承包经营者、驾驶员提供安全信息，确保行车安全。
“企业停滞不前，只有面临绝路。”吴志荣对记者说，长风公司从加大技术改造入手，不断提高企业档次和规模。2002年初，该公司投资1500万元的汽车北站正式建成启用，兰溪的交通硬件设施上了一个新台阶。前不久，该公司又更新班车74辆、1514个座位，使车辆的新度系数从原来的0.65上升到0.79，极大地改善了广大旅客的乘车舒适度。
|
